Tag

Tái cấu trúc, Sacombank sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển mới

Doanh nghiệp 20/12/2024 15:51
aa
TTTĐ - Trải qua chặng đường gần một thập kỷ tái cơ cấu, Sacombank đang lấy lại “phong độ” và ngày càng mạnh mẽ. Nhà băng này cũng đã tích lũy được những nền tảng vững chắc, sẵn sàng bứt phá trong giai đoạn tiếp theo.
Sacombank nhận 9 giải thưởng từ các tổ chức thẻ Sacombank triển khai giải pháp thanh toán không tiền mặt cho giao thông xanh Chặng đường hơn 2 thập kỷ ươm mầm ước mơ của Sacombank Sacombank triển khai dịch vụ giải ngân trực tuyến cho doanh nghiệp
Sacombank 33 hình thành và phát triển (21/12/1991 - 21/12/2024)
Sacombank 33 hình thành và phát triển (21/12/1991 - 21/12/2024)

Tháng 7/2024, Tổ chức xếp hạng tín nhiệm Fitch Ratings đã công bố xếp hạng tín nhiệm đối với Sacombank. Cùng với triển vọng “ổn định”, các mức xếp hạng khác đều tích cực, trong đó nhà phát hành (IDR) dài hạn ở mức 'BB-', IDR ngắn hạn là 'B' và sức mạnh độc lập (VR) là 'B+'.

Đây là năm đầu tiên Fitch thực hiện đánh giá Sacombank và kết quả thể hiện ngân hàng đã có những cải thiện liên tục trong quá trình tái cơ cấu, cũng như vị thế không ngừng tăng cao trên thị trường trong nước và quốc tế.

Trước đó, hồi tháng 3, Sacombank được một tổ chức xếp hạng quốc tế uy tín khác là Moody’s nâng 1 bậc xếp hạng do đã xử lý đáng kể các tài sản tồn đọng, giúp cải thiện chất lượng tài sản và khả năng sinh lợi nhuận.

Nhìn lại hành trình gần một thập kỷ tái cơ cấu của Sacombank

Sacombank là một trong những ngân hàng TMCP lâu đời nhất ở Việt Nam. Năm 2015, nhà băng này thực hiện nhận sáp nhập Ngân hàng Phương Nam (Southern Bank), trở thành một trong 5 ngân hàng lớn nhất Việt Nam tại thời điểm đó, với tổng tài sản cuối năm 2015 là 292.033 tỷ đồng; vốn chủ sở hữu 22.080 tỷ đồng (trong đó vốn điều lệ là 18.852 tỷ đồng); mạng lưới hoạt động lên đến 560 điểm giao dịch trên toàn quốc và 2 nước Lào, Campuchia; tổng số cán bộ nhân viên là 16.485 người.

Đến thời điểm ngày 30/11/2024, trải qua gần 8 năm tái cơ cấu, Sacombank tiếp tục duy trì được vị thế cao và nằm trong top các ngân hàng lớn nhất với tổng tài sản gần 717 ngàn tỷ đồng.

Nhớ lại thời điểm năm 2015, mặc dù phép cộng giúp Sacombank lớn lên nhanh chóng, nhưng hậu sáp nhập, ngân hàng này cũng phải giải quyết những tồn đọng, đặc biệt là nợ xấu liên quan đến Southern Bank. Năm 2016, nợ xấu của ngân hàng hợp nhất lên đến 6,81% - gấp hơn 2 lần so với quy định của Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Song song đó, cũng giống như các doanh nghiệp thực hiện M&A khác, Sacombank còn phải dung hòa văn hóa kinh doanh, tích hợp hệ thống kế toán và công nghệ thông tin, giải quyết có hiệu quả nguồn nhân lực hậu sáp nhập. Tuy nhiên, lãnh đạo Ngân hàng nhận định, những khó khăn ấy chỉ là tạm thời, về lâu dài M&A thường mang lại nhiều giá trị cộng hưởng tích cực, có lợi cho cả khách hàng lẫn cổ đông.

Và thực tế đã chứng minh, ngân hàng này không nói suông, chỉ qua gần 8 năm (trong lộ trình 10 năm), Sacombank đã xử lý gần hết các vấn đề tồn đọng và cơ bản hoàn thành các mục tiêu trọng yếu. Cụ thể, Sacombank đã thu hồi, xử lý hơn 80% nợ xấu và tài sản tồn đọng; trích lập đầy đủ dự phòng theo đúng quy định, trong đó trích 100% dự phòng cho các khoản nợ bán VAMC chưa xử lý.

Chất lượng tài sản không ngừng được cải thiện với tỷ trọng của tài sản có sinh lời trong tổng tài sản đã được nâng lên mức gần 95%. Quy mô kinh doanh liên tục được đẩy mạnh, tăng bình quân 10 - 13%/năm. Lợi nhuận tăng gấp 62 lần, từ 156 tỷ đồng vào năm 2016 lên 9.595 tỷ đồng vào năm 2023 và dự kiến đạt trên 12.000 tỷ đồng trong năm 2024. Chuyển đổi số được tăng tốc nhằm gia tăng năng lực quản trị và phát triển sản phẩm dịch vụ đa tiện ích, đáp ứng nhu cầu ngân hàng số của khách hàng.

Trong khi đó các ngân hàng yếu kém bị yêu cầu tái cơ cấu bắt buộc cùng thời điểm năm 2015 là GPBank, CBBank, OceanBank (3 ngân hàng 0 đồng) và DongABank vẫn chật vật tìm đường suốt gần một thập kỷ. Mới đây, hai ngân hàng là CBBank và OceanBank đã phải thực hiện chuyển giao bắt buộc về với Vietcombank và MB; còn 2 nhà băng nữa vẫn đang chờ phương án xử lý.

Tái cấu trúc, Sacombank sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển mới

Đến thời điểm hiện tại, Sacombank chỉ còn duy nhất một nút thắt cuối cùng là chờ NHNN phê duyệt đề án để xử lý lô cổ phiếu STB của nhóm cổ đông liên quan ông Trầm Bê (32,5% cổ phần STB đang được VAMC quản lý). Bà Nguyễn Đức Thạch Diễm - Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng giám đốc Sacombank chia sẻ, hiện nhà băng này đã trình NHNN và đang chờ phê duyệt.

Giới quan sát nhận định, nút thắt cuối cùng này phải được Chính phủ, NHNN “cởi” chứ không thể phụ thuộc hoàn toàn vào “người Sacombank”. Khi nút thắt ấy được mở chắc chắn sẽ giúp Sacombank vững thêm nội lực, từ đó tăng vốn, tăng vị thế, tâm thế để bứt tốc và phát triển bền vững. Đồng thời góp phần củng cố thị trường tài chính Việt Nam, ổn định hệ thống ngân hàng và nâng cao niềm tin của người dân, doanh nghiệp cũng như nhà đầu tư trong nước và quốc tế.

Như vậy, đến bây giờ có thể nói, Sacombank là một hình mẫu về tái cơ cấu hiệu quả, nhất là khi Ngân hàng sử dụng hoàn toàn nguồn vốn tư nhân, của các cổ đông chứ không phải từ nguồn vốn Nhà nước.

Số hóa toàn diện là chiến lược xuyên suốt

Trong chặng đường vừa qua, song song với tích cực tái cơ cấu, Sacombank còn thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ. Hiện nay, khách hàng khi tiếp cận hệ sản phẩm - dịch vụ của Sacombank đã có thể trải nghiệm một hành trình số liền mạch và nhất quán, mọi nhu cầu tài chính được giải quyết một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Nhiều công nghệ mới, đa tiện ích đã được ngân hàng tiên phong cung cấp đến khách hàng, điển hình như: Ứng dụng ngân hàng số Sacombank Pay tích hợp mọi dịch vụ tài chính; Công nghệ eKYC mở tài khoản/thẻ thanh toán, thẻ tín dụng phi vật lý có ngay trong 5s; Kết nối thanh toán không chạm với Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, Garmin Pay; Quét QR thanh toán, chuyển tiền, rút tiền nhanh chóng trong nước và thị trường 3 nước Thái Lan, Hàn Quốc, Campuchia…

Sacombank trong những năm qua tích cực nâng cấp trải nghiệm người dùng thông qua các sản phẩm - dịch vụ số
Sacombank trong những năm qua tích cực nâng cấp trải nghiệm người dùng thông qua các sản phẩm - dịch vụ số

Trong giai đoạn mới, lãnh đạo Sacombank xác định, việc nâng cấp, đổi mới, hiện đại hoá hạ tầng công nghệ trở thành một yếu tố then chốt trong hoạt động chuyển đổi số. Vừa qua, Sacombank đã hợp tác cùng CMC Telecom đưa vào hoạt động Data Center Tân Thuận, đây là trung tâm dữ liệu thứ 3 của Sacombank được đầu tư nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về hạ tầng, bảo mật và liên thông dữ liệu.

Hiện, Sacombank cũng đang ứng dụng cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, dữ liệu căn cước và VNeID khách hàng cung cấp nhằm triển khai tốt hơn các sản phẩm - dịch vụ, giúp khách hàng giao dịch thuận tiện, nhanh chóng, an toàn hơn kể cả trực tiếp lẫn trực tuyến trên môi trường số.

Đồng thời, đây cũng là cơ sở để Sacombank xác thực - định danh điện tử, “làm sạch” nguồn dữ liệu khách hàng, nhằm phòng ngừa, ngăn chặn các hành vi gian lận, lừa đảo, cho thuê mượn tài khoản ngân hàng.

Bên cạnh đó, Sacombank cũng đang thay đổi mô hình hoạt động kinh doanh, thu gọn và hiện đại hóa các điểm giao dịch, phát triển các kênh giao dịch số phù hợp với xu thế thị trường.

Hiện tại, 546 điểm giao dịch của nhà băng này trên toàn quốc đang khoác lên mình một nhận diện mới theo mô hình điểm giao dịch mở, với thiết kế hiện đại; ứng dụng các quy trình số hoá, tự động hóa thao tác nghiệp vụ, rút ngắn 60% thời gian giao dịch, mang đến nhiều trải nghiệm mới mẻ, thân thiện với khách hàng giao dịch tại quầy.

Đặc biệt, một số điểm giao dịch truyền thống cũng đang được Sacombank chuyển đổi mô hình sang điểm giao dịch số 24/7, phục vụ khách hàng hoàn toàn tự động bởi công nghệ.

Hoạt động chuyển đổi số tại Sacombank đã trở thành một phần của văn hoá doanh nghiệp; bởi chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là chuyển đổi công nghệ, mà còn là chiến lược cải cách toàn diện về tư duy, văn hóa và phương pháp làm việc mới để hiện thực hóa các ý tưởng đột phá.

Phát triển bền vững vì cộng đồng

Trong bối cảnh Chính phủ đang nỗ lực đạt Net-zero vào năm 2050, các ngân hàng được đánh giá là có vai trò then chốt trong việc thúc đẩy các sáng kiến tài chính xanh và đầu tư bền vững nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi nền kinh tế sang một tương lai xanh hơn.

Tại Sacombank, công nghệ - số hoá và tư duy đổi mới sáng tạo không chỉ giúp tạo ra mô hình kinh doanh mới, nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn là động lực chính giúp Sacombank thực hiện mục tiêu dài hạn - Phát triển bền vững theo mô hình ESG.

Nhiều chương trình cộng đồng được Sacombank tổ chức thường niên, trở thành một phần văn hoá doanh nghiệp
Nhiều chương trình cộng đồng được Sacombank tổ chức thường niên, trở thành một phần văn hoá doanh nghiệp

Ngân hàng đang tích cực phát triển nhiều chính sách, trong đó có tập trung nguồn tín dụng xanh lãi suất ưu đãi vào các doanh nghiệp, hộ kinh doanh có hoạt động sản xuất, kinh doanh mang tính bền vững như nông nghiệp xanh, lâm nghiệp bền vững, năng lượng tái tạo, năng lượng sạch...

Với khách hàng cá nhân, Sacombank cũng đang triển khai nhiều giải pháp, chương trình nằm lan tỏa đến khách hàng các khái niệm, thói quen về tài chính xanh như thúc đẩy các giao dịch qua kênh số (tiết kiệm, mua - bán ngoại tệ,… trực tuyến ngay trên Sacombank Pay) gián tiếp góp phần bảo vệ môi trường khi hạn chế sử dụng giấy và giảm phát thải từ các phương tiện di chuyển cá nhân; triển khai các gói vay ưu đãi lãi suất khi khách hàng mua xe điện, hướng tới di chuyển xanh, thân thiện với môi trường; triển khai các giải pháp thanh toán không tiền mặt với các loại hình giao thông công cộng, giao thông xanh…

Song song đó, thực hiện sứ mệnh “Đồng hành cùng phát triển”, Sacombank luôn đặt vị thế của các hoạt động xã hội ngang tầm với các kế hoạch kinh doanh và kỳ vọng về sự đóng góp toàn diện không chỉ cho sự thịnh vượng của nền kinh tế mà còn cho sự bền vững của xã hội.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Sacombank đã khởi động và duy trì thành công nhiều chương trình thường niên hướng đến cộng đồng như: Chương trình hiến máu nhân đạo “Sacombank - Chia sẻ từ trái tim”, học bổng “Sacombank - Ươm mầm cho những ước mơ”; chương trình “Ấm tình mùa Xuân”; Giải việt dã “Cùng Sacombank chạy vì sức khỏe cộng đồng”...

Năm 2024, Sacombank cũng đang tích cực đóng góp kinh phí vào công tác xóa nhà tạm - nhà dột nát; xây dựng các công trình trường học, nhà văn hóa, cầu đường, nhà vệ sinh công cộng chất lượng cao hay các chương trình mang điện, đèn đường; nước sạch, giếng khoan đến nhiều khu vực khó khăn... với ngân sách hơn 100 tỷ đồng.

Sacombank tuổi 33 sẵn sàng bứt phá

Trong chặng đường vừa qua, Sacombank là ngân hàng duy nhất trong hệ thống “từng trải” với nhiều cung bậc: Từ vô cùng mạnh mẽ và có vị thế cao giai đoạn trước năm 2012, sau đó là M&A và thêm gần một thập kỷ thực hiện tái cơ cấu.

Đến nay, với những thành quả đạt được, cùng sự tin tưởng của hơn 20 triệu khách hàng và hàng chục ngàn cổ đông, Sacombank đang khẳng định nội lực vững chắc của mình cũng như vị thế khó mất đi trên thị trường, sẵn sàng bứt phá trong giai đoạn mới.

Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, đây cũng là thời điểm mà đất nước cất cánh với thế và lực vững chắc để hội nhập sâu rộng về mọi mặt hơn nữa với thế giới.

Sacombank ở tuổi 33 với tâm thế của một doanh nghiệp lớn, có đầy thế và lực, sẵn sàng thay đổi để tạo bước đột phá và hướng tới những mục tiêu to lớn hơn, cùng đất nước bước vào một giai đoạn phát triển mới.

Hoàng Ngọc

Đọc thêm

Thay đổi nhỏ nhiệt độ điều hoà, tạo khác biệt lớn trong hóa đơn Doanh nghiệp

Thay đổi nhỏ nhiệt độ điều hoà, tạo khác biệt lớn trong hóa đơn

Thời tiết nắng nóng kéo dài khiến nhu cầu sử dụng điện, đặc biệt là điện sinh hoạt, tăng cao đột biến - dẫn tới hóa đơn tiền điện của nhiều hộ gia đình tăng mạnh. Để sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả trong mùa nắng nóng, EVNNPC khuyến cáo khách hàng tiêu dùng điện hợp lý.
PV GAS vượt kế hoạch 6 tháng đầu năm 2025, tăng tốc cho giai đoạn cuối năm Doanh nghiệp

PV GAS vượt kế hoạch 6 tháng đầu năm 2025, tăng tốc cho giai đoạn cuối năm

TTTĐ - Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - đơn vị thành viên chủ lực của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) - đã đạt nhiều kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng, vượt kế hoạch trên nhiều mặt dù bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.
Agribank thúc đẩy công nghệ số trong thanh toán không dùng tiền mặt Doanh nghiệp

Agribank thúc đẩy công nghệ số trong thanh toán không dùng tiền mặt

TTTĐ - Agribank tích cực nghiên cứu, ứng dụng công nghệ để phát triển hệ thống thanh toán, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt ở các khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa.
Nhà máy Tetra Pak Bình Dương thúc đẩy chuỗi cung ứng hộp giấy tiệt trùng Doanh nghiệp

Nhà máy Tetra Pak Bình Dương thúc đẩy chuỗi cung ứng hộp giấy tiệt trùng

TTTĐ - Tetra Pak, nhà cung cấp các giải pháp chế biến và đóng gói thực phẩm hàng đầu từ Thụy Điển, chính thức khánh thành Giai đoạn 2 Nhà máy sản xuất bao bì tiệt trùng Tetra Pak Bình Dương.
Sau cơn “địa chấn” Thành phố Hồ Chí Minh, DAFC Private Sale “đổ bộ” Hà Nội Doanh nghiệp

Sau cơn “địa chấn” Thành phố Hồ Chí Minh, DAFC Private Sale “đổ bộ” Hà Nội

TTTĐ - Sau 4 ngày diễn ra thành công tại TP HCM với sự tham gia của đông đảo khách hàng, sự kiện DAFC Private Sale - chương trình ưu đãi thường niên được mong đợi nhất từ nhà phân phối thời trang hàng hiệu hàng đầu Việt Nam - chính thức có mặt tại Hà Nội, từ ngày 3 đến 6/7 tại Tràng Tiền Plaza.
BSR đạt doanh thu hơn 69.000 tỷ đồng, lợi nhuận vượt 93% kế hoạch trong 6 tháng đầu năm 2025 Doanh nghiệp

BSR đạt doanh thu hơn 69.000 tỷ đồng, lợi nhuận vượt 93% kế hoạch trong 6 tháng đầu năm 2025

TTTĐ - Bất chấp thị trường dầu mỏ thế giới tiếp tục bất ổn bởi xung đột địa chính trị diễn ra trên nhiều nơi, tác động tiêu cực chính sách thuế của Mỹ, giá dầu thô biến động mạnh và áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh (SXKD) khởi sắc trong 6 tháng đầu năm 2025.
Hòa Phát đưa vào khai thác tàu The Momentum 110.000 DWT Doanh nghiệp

Hòa Phát đưa vào khai thác tàu The Momentum 110.000 DWT

TTTĐ - Hòa Phát vừa tiếp nhận tàu hàng rời The Momentum tải trọng 110.000 DWT. Đây là tàu biển lớn nhất của Tập đoàn Hòa Phát, phục vụ chiến lược mở rộng đội tàu vận tải biển và chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc sản xuất tại Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất.
PV GAS lọt Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2025 của Forbes Việt Nam Doanh nghiệp

PV GAS lọt Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2025 của Forbes Việt Nam

TTTĐ - Forbes Việt Nam vừa công bố "Danh sách 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam năm 2025. Trong đó, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) xuất sắc đứng vị trí thứ 4/50 cùng với 5 đơn vị thành viên khác trong Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trong danh sách công bố lần thứ 13 này.
PNJ khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực marketing sự kiện Doanh nghiệp

PNJ khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực marketing sự kiện

TTTĐ - PNJ vừa được vinh danh cao nhất tại hạng mục “Best Cost-Effective Event” của Event Marketing Awards 2025.
Tập đoàn Singapore muốn huy động khoảng 5-7 tỷ USD đầu tư vào Việt Nam Doanh nghiệp

Tập đoàn Singapore muốn huy động khoảng 5-7 tỷ USD đầu tư vào Việt Nam

Chiều 2/7, tại Trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã tiếp lãnh đạo Tập đoàn Makara Capital (Singapore) đang tìm hiểu, xúc tiến đầu tư tại Việt Nam.
Xem thêm