Đừng vội “nhảy” việc sau Tết

Từ “chờ thưởng Tết” đến quyết định nghỉ việc

Không ít doanh nghiệp thừa nhận: trước Tết, nhiều lao động trẻ vẫn làm việc bình thường, thậm chí thể hiện sự gắn bó. Nhưng ngay sau kỳ nghỉ, khi thưởng đã được chi trả, đơn xin nghỉ việc bắt đầu xuất hiện dồn dập.

Lý do được nhiều bạn trẻ xin nghỉ đưa ra rất đa dạng: Công việc lặp lại, không còn cảm hứng; Môi trường hơi gò bó, phải chấm công nghiêm; Lương chưa đủ để thoải mái chi tiêu; Muốn tìm nơi có cơ hội thăng tiến nhanh hơn…

Làm việc trong không gian sáng tạo, linh hoạt là môi trường được nhiều lao động trẻ ưa chuộng nhưng cũng dễ trở thành lý do để dịch chuyển khi kỳ vọng chưa được đáp ứng (Ảnh ST)

Đinh Lê Anh Tuấn (23 tuổi), nhân viên marketing tại phường Bồ Đê, Hà Nội, cho biết, cậu đã nộp đơn nghỉ việc ngay sau kỳ nghỉ Tết, dù trước đó vẫn làm việc bình thường suốt một năm qua. “Thực ra công việc không quá áp lực nhưng tôi cảm thấy hơi gò bó vì phải lên văn phòng đủ 8 tiếng mỗi ngày. Tôi muốn tìm môi trường linh hoạt hơn, có thể làm việc online nhiều hơn. Lương hiện tại khoảng 9 triệu đồng/tháng, cũng không phải thấp nhưng tôi nghĩ mình có thể tìm nơi trả cao hơn”, Anh Tuấn chia sẻ.

Tuy nhiên, khi được hỏi đã có công việc mới chưa, chàng trai trẻ thừa nhận vẫn đang trong quá trình tìm kiếm và “hy vọng sau Tết thị trường tuyển dụng sẽ sôi động hơn”.

Nguyễn Thành Đạt, 23 tuổi, nhân viên văn phòng tại Hà Nội cũng quyết định nghỉ việc sau Tết vì cho rằng công việc “không còn động lực”.

“Tôi làm được gần một năm. Doanh số không tệ nhưng cảm giác lặp lại mỗi ngày khiến tôi chán. Tôi muốn thử lĩnh vực khác, có thể là truyền thông hoặc start-up cùng bạn bè. Trước Tết tôi chưa nghỉ vì còn chờ thưởng, sau Tết, tôi xin nghỉ để tìm hướng mới”, Long nói.

Dù vậy, Đạt cũng thừa nhận mình chưa có kế hoạch tài chính dài hạn và đang sống dựa vào khoản tiền tiết kiệm tích lũy trong năm vừa qua.

Ở phía doanh nghiệp, ông Lý Trần Tiến, Phó Giám đốc Cty TNHH Dịch vụ ăn uống Minh Đức, cho biết sau mỗi kỳ nghỉ Tết, đơn vị đều ghi nhận tình trạng một số nhân viên trẻ xin nghỉ việc khá đột ngột.

“Có bạn làm chưa đầy một năm, năng lực còn đang trong giai đoạn hoàn thiện nhưng đã đặt kỳ vọng rất cao về thu nhập và vị trí. Khi chưa thấy thay đổi rõ rệt, các bạn dễ nảy sinh tâm lý tìm môi trường khác”, ông Tiến chia sẻ.

Theo ông, doanh nghiệp hiện nay không chỉ trả lương mà còn đầu tư đào tạo, hướng dẫn kỹ năng và tạo lộ trình phát triển. Tuy nhiên, quá trình này cần thời gian. “Chúng tôi sẵn sàng trao cơ hội, nhưng sự trưởng thành nghề nghiệp không thể diễn ra trong vài tháng. Nếu người lao động rời đi quá sớm, cả hai bên đều thiệt thòi: doanh nghiệp mất nguồn lực đã đào tạo, còn người lao động mất cơ hội tích lũy chiều sâu”.

Nhiều lao động trẻ trong lĩnh vực dịch vụ lựa chọn nghỉ việc sau Tết để tìm môi trường mới, song không phải ai cũng có kế hoạch dài hạn rõ ràng (Ảnh ST)

Ông Tiến cũng thẳng thắn nhìn nhận, thị trường lao động hiện nay cạnh tranh hơn, doanh nghiệp buộc phải thay đổi để giữ chân nhân sự trẻ. Tuy nhiên, sự linh hoạt không đồng nghĩa với việc thiếu cam kết. “Một công việc có quá nhiều lần nhảy việc trong thời gian ngắn thường khiến nhà tuyển dụng cân nhắc kỹ. Điều chúng tôi tìm kiếm không chỉ là kỹ năng, mà còn là tinh thần trách nhiệm và khả năng đồng hành lâu dài”.

Nhảy việc dễ, xây dựng sự nghiệp khó

Theo Bản tin Thị trường lao động Việt Nam do Bộ Nội vụ công bố, quý I/2026 dự báo số người có việc làm tăng thêm khoảng 300.000. Nhu cầu tuyển dụng có xu hướng tăng, nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc ai nghỉ việc cũng sẽ tìm được công việc mới ngay lập tức.

Thực tế, nhiều bạn trẻ nghỉ việc sau Tết với tâm lý “ra Giêng xin việc dễ hơn” nhưng lại chưa có kế hoạch cụ thể. Họ chưa chuẩn bị tài chính dự phòng, chưa nâng cấp kỹ năng, thậm chí chưa xác định rõ mình thực sự muốn gì. Khi quá trình tìm việc kéo dài, áp lực tài chính và tâm lý bắt đầu xuất hiện.

Không ít nhà tuyển dụng cho rằng, nhảy việc liên tục khiến hồ sơ nghề nghiệp sẽ thiếu ổn định. Trong khi nhà tuyển dụng ngày càng chú ý đến độ bền trong quá trình làm việc. Một ứng viên thay đổi công ty quá nhanh, với lý do mơ hồ, thường bị đặt câu hỏi về khả năng thích nghi và tinh thần trách nhiệm.

Một thực tế cần nhìn nhận thẳng thắn: nhiều lao động trẻ mong muốn môi trường linh hoạt, thu nhập cao, lộ trình thăng tiến rõ ràng – nhưng lại chưa thực sự sẵn sàng cho áp lực tương xứng.

Mức lương cao luôn đi kèm yêu cầu cao. Vị trí tốt luôn đòi hỏi năng lực đã được kiểm chứng. Sự ghi nhận không chỉ đến từ lời khen hay chức danh, mà từ quá trình làm việc nghiêm túc, hoàn thành mục tiêu, tạo ra giá trị cụ thể cho tổ chức.

Môi trường linh hoạt, sáng tạo hấp dẫn người trẻ nhưng xây dựng sự nghiệp bền vững vẫn đòi hỏi sự kiên trì và cam kết lâu dài (Ảnh minh hoạ)

Trong bất cứ môi trường nào, nguyên tắc cơ bản là phải làm việc, phải cống hiến trước khi đòi hỏi quyền lợi lớn hơn. Nếu chưa kịp chứng minh năng lực mà đã vội vàng rời đi vì “chưa được ghi nhận”, người lao động có thể lặp lại vòng tròn tương tự ở nơi mới.

Dưới góc độ tâm lý, TS. Nguyễn Thị Hải Thiện, giảng viên Khoa Tâm lý Giáo dục học, Trường ĐHSP Hà Nội,cho rằng sau Tết, tâm lý muốn “làm mới” bản thân rất dễ khiến con người đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc nhiều hơn lý trí. Cảm giác không hài lòng có thể chỉ là tạm thời nhưng hậu quả của việc nghỉ việc vội vàng lại kéo dài.

Vì vậy, trước khi nộp đơn xin nghỉ, người trẻ nên tự hỏi: Mình đã nỗ lực hết khả năng trong công việc hiện tại chưa? Những điều chưa hài lòng có thể cải thiện bằng cách trao đổi thẳng thắn với cấp quản lý không? Nếu nghỉ việc, mình có đủ tài chính và kỹ năng để chờ đợi cơ hội mới?. Nếu câu trả lời còn chưa rõ ràng, có lẽ quyết định nên được trì hoãn.

Xã hội hiện đại khuyến khích sự linh hoạt, nhưng không đồng nghĩa với việc dịch chuyển liên tục là biểu hiện của năng động. Bản lĩnh nghề nghiệp không nằm ở số lần nhảy việc, mà ở khả năng bám trụ, học hỏi và tạo ra giá trị bền vững.

Với người lao động trẻ, đặc biệt là Gen Z, vài năm đầu tiên của sự nghiệp là giai đoạn xây nền. Đó là lúc tích lũy kỹ năng, rèn kỷ luật, học cách làm việc nhóm, hiểu cách vận hành của một tổ chức. Nếu quá vội vàng tìm kiếm “điều kiện lý tưởng”, họ có thể bỏ lỡ cơ hội trưởng thành trong chính môi trường đang có.

Mai Khôi